바꾸고 싶은 일과 지킬 일을 나누기
물품 이동은 줄이고 싶지만 고객과 나누는 인사와 안내는 유지하고 싶을 수 있습니다. 이런 기준이 있으면 로봇의 역할도 선명해집니다. 새로운 장비를 들인다는 이유로 모든 이용 방식을 바꾸기보다 실제 불편을 돕는 구간을 중심으로 구상하는 것이 좋습니다.
단골에게도 쉬운 새 방식
자주 오는 고객이라도 로봇을 통한 수령은 처음일 수 있습니다. 직원이 역할을 짧게 소개하고 직접 받기 어렵다면 도와주면 됩니다. 익숙한 사람의 안내가 함께 있을 때 새로운 움직임은 부담보다 대화의 소재가 되고 공간의 변화도 편안하게 전달됩니다.


